1月21日，大华种业集团认真传达省农垦集团党委书记、董事长魏爱春调研苏垦农发时讲话要求和集团2026年安全生产工作等会议精神，在进一步明确发展方向、把握工作要求的基础上，对当前和下一阶段工作进行了认真谋划和安排。

勇担当、强主业，扛牢种业振兴重任。作为苏垦农发种业板块和省种业集团核心企业，大华种业要在种业振兴中实现跨越赶超，围绕国家新一轮千亿斤粮食产能提升行动，当好全省种业先锋和骨干力量。坚决稳住常规稻麦种子“基本盘”，加力拓展杂交种子“新板块”，着力打造蔬菜种苗“增长极”。

重创新、抓项目，增强企业发展后劲。继续加强与高校科研院所的技术合作，用好现有科创平台，加大新品种研发和引进力度，加快生物育种步伐，在品种培优和品质提升上持续发力。加强年度重大项目的建设与管理。抓好国家制种大县项目、募投项目建成后的运营和管理。

明责任、促整改，提升企业管理水平。开展“质量提升年”行动，巩固拓展“严规矩、强治理、优制度”专项行动、“双百”改革、“六查六治”“四清”“六个全面排查”等工作成果，主动开展“回头看”。对督查和审计、财务检查反馈的问题进行全面彻底整改，健全完善制度，优化管理流程。

抓安全、保稳定，营造良好发展环境。以安全生产责任制为牵引，压紧压实各方安全责任。强化隐患排查整改，扎实开展重点领域专项整治，提升本质安全水平，确保以高水平安全护航高质量发展。未雨绸缪抓好春节等重要节日重要时段信访稳定工作，确保将矛盾化解在基层、问题消灭在萌芽状态。

转作风、提效能，打造一流管理团队。树立“今天再迟也是早、明天再早也是迟”的时间理念，对于敲定的事情，做到闻风而动、马上就办，确保事不过夜。认真履行部门和岗位职责，加强部门之间、岗位之间工作协同，坚持实干实效导向，让想干事、能干事、干成事成为各级管理人员的价值追求和鲜明特征。

抓党建、促发展，推动党建业务融合。持续擦亮“军垦红·芯聚力”大华种业党建品牌。创新党建工作思路，推动党建工作项目化管理，以“党建+”为载体，将党建工作嵌入生产、经营、管理、人才、安全、环保等工作全过程各环节，赋能产业链党建工作，努力实现党建工作与生产经营相互融合、相得益彰。

开局关乎全局，起势决定胜势。当前，大华种业上下正以“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感，扎实抓好春播种子加工和销售、投资并购、安全生产、年度考核等工作，争取首季“开门红”，赢得全年工作主动权，确保“十五五”开好局起好步。